Fremtidens arbejdsplads skal kunne rumme forskellighed.
Ikke fordi alle skal have særbehandling.
Men fordi mennesker fungerer forskelligt.
Når virksomheder forstår forskelle i blandt andet sensitivitet, neurodiversitet, kommunikation, behov for struktur, tempo og restitution, bliver det lettere at skabe arbejdsfællesskaber, hvor flere kan bidrage og trives.
ZENsitiv BUSINESS hjælper virksomheder med at omsætte viden om sensitivitet, neurodiversitet og psykologisk tryghedtil konkrete handlinger i hverdagen.
Jeg tilbyder blandt andet:
Oplæg om sensitivitet og neurodiversitet
Workshops for ledere og medarbejdere
Arbejde med psykologisk tryghed
Neuroinkluderende arbejdsfællesskaber
Fokus på bæredygtige arbejdsliv
Sparring om forskellige måder at fungere og arbejde på
Målet er ikke at skabe en arbejdsplads, hvor alle skal behandles ens.
Målet er at skabe en arbejdsplads, hvor flere får mulighed for at lykkes.
Sensitivitet handler blandt andet om en større følsomhed over for indtryk og en dybere bearbejdning af information.
For nogle kan det betyde stor opmærksomhed, empati, kreativitet, refleksion og evne til at opdage nuancer.
For andre kan de samme egenskaber blive belastende, hvis rammerne, kravene og tempoet ikke passer.
Det er derfor, vi skal tale om sensitivitet i sammenhæng med arbejdslivet.
Ikke som en etiket.
Men som viden, der kan hjælpe os med at skabe bedre betingelser for mennesker.
FRA INDIVID TIL ORGANISATION
ZENsitiv BUSINESS arbejder i flere lag:
MENNESKET
Forstå dig selv, dine styrker, dit nervesystem og dine behov.
ARBEJDSLIVET
Skab bedre sammenhæng mellem dine ressourcer, krav og arbejdsrammer.
VIRKSOMHEDEN
Skab arbejdsfællesskaber, hvor forskellighed kan fungere som en ressource.
Når vi skaber bedre sammenhæng mellem menneske og arbejdsliv, skaber vi også mere bæredygtige arbejdspladser.
Hvem står bag ZENsitiv BUSINESS?
Ulla Lindholm
Jeg er socialrådgiver, cand.pæd. pæd.psyk., kognitiv terapeut og mindfulnessuddannet – og siden 2013 har sensitivitet og arbejdslivværet omdrejningspunktet for mit faglige arbejde.
Jeg arbejder i krydsfeltet mellem mennesker, nervesystem, neurodiversitet, trivsel og arbejdsliv.
Min faglige baggrund giver mig et bredt blik på både det enkelte menneske og de organisatoriske rammer, vi skal fungere i.
Med ZENsitiv BUSINESS omsætter jeg denne viden til oplæg, workshops og sparring for virksomheder, der ønsker at skabe mere bæredygtige arbejdsliv og arbejdsfællesskaber med plads til forskellighed.
Jeg tror på et arbejdsmarked, hvor vi:
Taler styrker frem for diagnoser
Prioriterer mangfoldighed frem for ensretning
Vælger trivsel frem for konstant tilpasning
Tør sætte spørgsmålstegn ved hvad et bæredygtigt arbejdsliv er
Arbejde på at skabe effektivitet frem for produktivitet på nye innovative måder
Jeg mener, at for at vi som art skal kunne klare os, bliver vi alle nødt til, at være og omfavne mangfoldighed, alsidighed og helhedssyn- At vi løfter bedst i flok
Mit fokus er enkelt:
Vi skal ikke bare lære mennesker at holde til mere. Vi skal også blive bedre til at skabe arbejdsliv, der er bæredygtige at være i.
Det er udgangspunktet for ZENsitiv BUSINESS og ZENsitiv-modellen.
Tal viser, at:
Omkring 20.000 højt uddannede neurodivergente, er ikke en del af arbejdsstryken- Specialisterne
1 af 5 danskere i den arbejdsdygtige alder er uden for arbejdsstyrken – selv i perioder med høj beskæftigelse (Danmarks Statistik)
Næsten hver 5. lønmodtager føler sig stresset ofte eller hele tiden – det højeste niveau i 10 år. Ofte med jobrelateret årsag.
15–20 % af voksne danskere vil på et tidspunkt i livet få en psykiskatrisk diagnose.
Stressrelateret sygdom koster danske virksomheder omkring 16,4 milliarder kr. årligt i fravær, tabt produktivitet og personaleudskiftning.
Op til 53 % af den nye generation opfatter sig selv som neurodivergente (Gerdes & Sudan, Børsen 2025
Omkring 30 % af befolkningen er højsensitiv (miljømæssig eller nedarvet og en del af den menneskelige neurodiversitet) Sensitivitet ses på tværs af flere diagnoser.
Har du en medarbejder, som:
Har stærke refleksionsevner og perspektiver, som du gerne vil have mere i spil.
Er perfektionistisk, pligtopfyldende og overholder deadlines
Har et stort hjerte og øje for andres trivsel på arbejdspladsen
Tager meget ansvar på arbejdspladsen
Klarede sig helt af h... til till jobsamtalen og når vedkommende skal vurderes
Detaljeorienteret og fokuseret på produkt optimering
Spotter potentialer og muligheder, før andre gør.
Er kompetent og dygtig, men trækker sig i møder og har svært ved at sige noget, når alle lytte
Men som:
Virker meget følsom og fintfølende
Har svært ved, at fungere i en blækspruttefunktion
Har svært ved, at lyve
Har et svingende energi niveau – uden, at det dog går ud over kvaliteten af arbejdet.
Grubler over det, der bliver sagt
Reagerer kraftigt på stress eller konflikter
Reagerer stærkt på lys, lyde og lugte (sansesensitivitet).
Foretrækker ro i pauserne og trives med, at spise alene eller gå en tur.
Når du spiller den sensitive medarbejder god, får du:
En kvalitetsbevidst og loyal medarbejder
En stærk analytiker og risikoberegner
En refleksiv problemløser
En uofficiel tillidsrepræsentant, der mærker stemninger og trivsel tidligt og som reagere på det
En modig stemme, der tør pege på uretfærdigheder og uhensigtsmæssige strukturer
Den sensitive medarbejder fungerer ofte som ”kanariefuglene i minen”– denne mærker ubalancerne først og kan derfor være et vigtigt pejlemærke for arbejdsklimaet på arbejdspladsen.
LÆS OM MIG
Neurodiversitet og den sensitive profil
kan sagtens fungerer rigtig godt på en arbejdsplads og være en gave og et potentiale.
Det er ikke personlighedstrækket i sig selv, der er udfordringen.
Det er matchet mellem de personlige kompetencer
det omgivende miljøs krav og forventninger,
der afgør hvorvidt den sensitive profil og personlighedstrækket udvikler sig som en begrænsning eller til det talent det også er.
Den ZENsitive MODEL
Z Zen - Nærvær, mindfulness og indre ro
E Empowerment- Handlekraft og selvbestemmelse
N Neurodiversitet- Respekt for menneskelig forskellighed
S Styringsformer - Cirkulær samfundsstruktur, intuition og personlig ledelse
I Integritet- Autenticitet og sunde grænser
T Tryghed i relationen- Psykologisk tryghed og relationel balance
I Indsigt - Selvforståelse, psykologisk tryghed og bevidst udvikling
