Hvordan samskaber vi i praksis om et regenerativt arbejdsfællesskab; med fokus på neuroinklusion, trivsel og psykologisk tryghed.

ZENsitiv Business

hjælper både virksomheder med at skabe arbejdspladser,

hvor mennesker med forskellige nervesystemer kan trives, samarbejde og præstere.

Gennem forskning i:

• neurodiversitet,
• sensitivitet,
• psykologisk tryghed og
• arbejdsmiljø
• Vantage sensitivity

omsætter vi kompleks viden til konkrete løsninger inden for ledelse, regenerative principper, kultur og arbejdslivsdesign.

Mange virksomheder arbejder aktivt med personlighedstests, trivsel, psykologisk tryghed
og neuroinklusion. Alligevel oplever en del medarbejdere fortsat stress, mistrivsel eller
følelsen af ikke helt at passe ind.

Hvorfor?
Fordi det, der opleves som trygt og inkluderende for nogle, ikke nødvendigvis opleves
sådan for alle.

Denne workshop er en praksisnær workshop- den fokuserer på HVORDAN den enkelte
virksomhed kan sikre bæredygtige og regenerative arbejdsfællesskaber i praksis-altså –

hvordan, der skabes en arbejdsplads, der rummer neuroinklusion og skaber psykologisk tryghed for den
enkelte medarbejder.

Stifter af ZENsitiv Business og udvikler af ZENsitiv-modellen®

Ulla Lindholm sætter fokus på, hvordan neurodiversitet, sensitivitet og forskellige kognitive
profiler påvirker medarbejderes trivsel, samarbejde og præstationer på arbejdspladsen.
Ulla Lindholm giver også et estimeret bud p,å hvordan en virksomhed kan spare penge på
bundlinjen netop med denne tilgang.

Hos ZENsitiv Business hjælper jeg mennesker og arbejdspladser med at skabe regenerative og bæredygtige arbejdsliv, hvor forskellige nervesystemer kan trives.

Gennem ZENsitiv-modellen® kombineres forskning om neurodiversitet, sensitivitet, mindfulness og psykologisk tryghed med konkrete løsninger til hverdagen.

Fordi- det er ikke mennesket, der ikke skal laves om.

Det er arbejdslivet, der skal udvikles.

ZENsitiv BUSINESS tror på, at bæredygtige arbejdsliv begynder med forståelse – ikke tilpasning.

Forskning viser, at hvis vi fokuserer på at skabe mere neuroinklusion i arbejdslivet, vil dette
bidrage til medarbejdere, der vil kunne bidrage med høj faglig kvalitet i arbejdet, god
situationsfornemmelse og en ansvarlig tilgang til opgaver og samarbejde.

Mange neurodiverse mennesker er ofte kendetegnet ved, at have;

• en høj intelligens,
• en kompleksitet i tænkning,
• en øget risiko kalkulering,
• en stærk intuition,
• kreativitet og analytisk indsigt,
  
• samt rollen som uudnævn tillidsrepræsentant

Disse typer af medarbejdere har ofte en veludviklet empati og et naturligt fokus på trivsel,
samarbejde og hvad der skal til for at skabe harmoniske arbejdsmiljøer.

Alligevel er det ofte dem;

• der først bukker under for stress.
  
• der agerer som kanariefuglen i kulminerne.
  
• der kæmper for, at passe ind på arbejdspladsen.

Deltagerne i denne workshop får indsigt i:

• Hvad neurodiversitet er, og hvordan det kommer til udtryk i arbejdslivet
  
• Hvorfor psykologisk tryghed opleves forskelligt fra person til person
  
• Hvordan skjulte sociale normer kan skabe mistrivsel og eksklusion
• Sammenhængen mellem stress, nervesystem og arbejdsmiljø
  
• Hvilke styrker sensitive samt neurodivergente medarbejdere ofte kan bidrage med
  
• Hvordan ledere og kolleger kan skabe mere inkluderende samarbejdsformer

Virksomhedens udbytte:
Workshoppens varighed er 4 timer fordelt på 2 dage.

Workshoppen udvikles i samskabelse med den enkelte virksomhed og der kigges konkret på hvordan man udvikler praksis på netop denne arbejdsplads. På workshoppen kobles forskning, viden, praksiserfaring med justeringer, der virker for netop denne arbejdsplads.

Sammen med virksomheden samskabes måder, netop denne virksomhed kan komme i mål både med mere neuroinklussion og en psykologisk tryghed der passer til alle. Denne praksisnære tilgang- vil kigge på virksomheden kan få flere uudnyttede potentialer bedre i spil.

Workshoppen afvikles over 2 dage- alt efter virksomhedens størrelse. En dag med fokus på medarbejdere og en workshop fokuseret på ledelsen. Begge workshops indeholder et fagligt oplæg, en case, samskabelse med deltagerne og en opsummering. Workshoppen for ledelsen vil desuden omhandle en integrering af medarbejdernes specifikke ønsker og behov.

Denne tilgang sikrer, at alle medarbejderne bliver hørt i deres forskelligartede behov- og muligheden for samskabelse får de bedst mulige betingelser i praksis. Efter workshoppen vil virksomheden have en større forståelse for, hvordan forskellige medarbejdere trives, kommunikerer og præsterer bedst.

Jeg går stadig og tænker på det i glimt og oplevede virkeligt jeres troværdighed og engagement.

Det var så grundigt og velforberedt at jeg ikke kunne ønske mere.

Workshoppen kan bidrage til:

✓ Øget trivsel og arbejdsglæde
✓ Større psykologisk tryghed for flere medarbejdere
✓ Bedre fastholdelse af talentfulde medarbejdere
✓ Forståelse for den økonomisk gevinst både ift virksomheden samt på samfundsniveau
✓ Forebyggelse af stress og overbelastning
✓ Styrket samarbejde på tværs af forskelligheder
✓ Mere inkluderende ledelse og arbejdskultur
✓ Bedre udnyttelse af medarbejdernes ressourcer og potentialer

Virksomheder, der formår at skabe plads til forskellige måder at tænke, arbejde og samarbejde på, styrker ikke blot medarbejdernes trivsel – de styrker også innovation, kvalitet og bæredygtige resultater.

Efter 3 måneder- vil der være en opfølgende workshop- der sikre at virksomheden fortsætter med de bedst mulige betingelser for neuroinklusion og psykologisk tryghed.